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紅色引擎聚力賦能,内外(wài)一(yī)心共克時艱——德誠國際集團激活紅色動力與非洲共抗疫情
發布者:戰略市場部 來源:轉載
2020-12-29
閱讀713 分(fēn)享

德誠國際集團成立于2003年,2015年初,其旗下(xià)子公司廣州德誠摩托車(chē)工(gōng)業有限公司入駐廣州市南(nán)沙區珠江工(gōng)業園。同年,在珠江街黨工(gōng)委的支持和指導下(xià)迅速成立黨支部,建設黨員(yuán)活動室。近年來,德誠始終堅持黨建引領,把推動黨建融入企業經營管理、推動黨建活動與企業文化建設全面融合、激發員(yuán)工(gōng)“内生(shēng)動力”作爲三個着力點,緻力将黨的政治優勢、組織優勢、群衆工(gōng)作優勢轉化爲企業的管理優勢、競争優勢和發展優勢,成爲推動企業高質量發展的紅色力量。2015年,德誠憑借創新的商(shāng)業模式和高速的增長活力,成爲廣州市3家達沃斯全球成長型公司會員(yuán)之一(yī),并積極響應國家“一(yī)帶一(yī)路”倡議,開(kāi)拓非洲市場,旗下(xià)擁有18家子公司,其中(zhōng)西非有13家,分(fēn)布于非洲7個國家。


成立黨小(xiǎo)組

充分(fēn)發揮戰鬥堡壘作用


3月中(zhōng)旬,當國内疫情趨于緩和,西非等境外(wài)疫情形勢逐漸嚴峻時,爲進一(yī)步做好境外(wài)公司的疫情防控工(gōng)作,德誠駐海外(wài)公司成立了疫情防控黨小(xiǎo)組,黨小(xiǎo)組組長由加納分(fēn)公司經理王文澤擔任,成員(yuán)由貝甯分(fēn)公司經理郭濤和多哥分(fēn)公司副經理李果組成。黨小(xiǎo)組成立後,黨小(xiǎo)組成員(yuán)深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于新冠肺炎疫情防控的重要講話(huà)精神,堅決按照《南(nán)沙區非公黨委關于充分(fēn)發揮黨組織和黨員(yuán)幹部作用全力服務保障新冠肺炎疫情防控和複工(gōng)複産工(gōng)作的通知(zhī)》等文件精神,黨員(yuán)帶頭堅定地站在疫情防控第一(yī)線,以身作則、率先垂範,堅決扛起疫情防控責任,“當好三大(dà)員(yuán)”,帶領西非本地員(yuán)工(gōng)認真落實各項防控措施。


一(yī)是當好“信息員(yuán)”,爲國内公司提供及時、準确的疫情防控信息。


黨小(xiǎo)組黨員(yuán)積極與當地使領館保持聯系,密切關注疫情态勢,做好信息收集整理,通過微信工(gōng)作群,及時報告當地疫情情況、最新防疫政策,确保與國内總公司信息暢通,同時針對西非當地的防疫條件結合國内的防疫經驗提出可行性的意見建議。比如,針對非洲本地員(yuán)工(gōng)對環境衛生(shēng)重視程度不高且當地防疫物(wù)資(zī)采購緊缺的情況,建議總部對分(fēn)公司未佩戴口罩的人員(yuán),統一(yī)發放(fàng)口罩,再經洗手消毒之後才可進入辦公區域,并取消握手禮儀,設置專用收集口罩垃圾桶,定期對辦公室、倉庫等室内外(wài)環境進行消殺等。


二是當好“戰鬥員(yuán)”,積極帶頭參與當地公司的疫情防控工(gōng)作。


德誠駐非洲公司主要分(fēn)布在加納、貝甯、多哥、科特迪瓦、馬裏、幾内亞、布基納法索等多個地區,點多線長、人員(yuán)分(fēn)散。在充分(fēn)吸收和總結國内戰疫經驗的基礎上,黨小(xiǎo)組成員(yuán)按照公司要求查漏補缺、補齊短闆,認真落實各項工(gōng)作,主動發揮黨員(yuán)突擊隊和先鋒模範作用,帶頭做好疫情防控工(gōng)作。成立了分(fēn)公司疫情防控領導小(xiǎo)組,編制了防控應急預案,并制定下(xià)發了多個防疫措施和緊急預案。全體(tǐ)黨員(yuán)和大(dà)多數中(zhōng)方員(yuán)工(gōng)主動放(fàng)棄了年度休假,杜絕了在長途飛行中(zhōng)感染病毒從而導緻境外(wài)輸入病例的可能,不給祖國的防疫工(gōng)作添麻煩。在黨員(yuán)同志(zhì)帶領下(xià),其它員(yuán)工(gōng)也紛紛表示,一(yī)定要竭盡全力堅守崗位,打好疫情防控阻擊戰,不獲全勝,決不收兵。

加納公司的陸正元作爲一(yī)名駐守非洲8年的老員(yuán)工(gōng),在疫情期間仍然堅守崗位,妻子在四月初生(shēng)小(xiǎo)孩都沒能回家。但他沒有一(yī)點怨言,他希望在國家有困難的時候他能積極的奮鬥在第一(yī)線,他說“有黨員(yuán)同志(zhì)帶頭作表率,作爲分(fēn)公司的老員(yuán)工(gōng),我(wǒ)也要勇當疫情防控的‘排頭兵’”。


三是當好“宣傳員(yuán)”,積極爲當地員(yuán)工(gōng)、群衆講述中(zhōng)國抗疫故事。


黨小(xiǎo)組黨員(yuán)積極開(kāi)展西非公司員(yuán)工(gōng)的預防知(zhī)識培訓,使員(yuán)工(gōng)掌握科學防控知(zhī)識,提高安全防護意識。同時向當地員(yuán)工(gōng)宣講中(zhōng)國防疫故事、介紹防疫經驗,營造良好的境外(wài)疫情防控輿論氛圍。黨員(yuán)李果充分(fēn)利用在演講方面的優勢,積極宣講國内衆志(zhì)成城防控疫情的故事,介紹中(zhōng)國始終把人民生(shēng)命安全和身體(tǐ)健康放(fàng)在第一(yī)位,采取強有力舉措,全力抗擊疫情的最新進展,特别是以負責任的态度,加強國際合作,有效阻止疫情蔓延的大(dà)國擔當,以及全國各地各部門群防群控、無私捐助,共同做好疫情防控的感人故事。

截至目前,海外(wài)黨小(xiǎo)組共開(kāi)展的抗疫故事分(fēn)享10場。黨小(xiǎo)組還充分(fēn)學習習近平總書(shū)記6月17日在中(zhōng)非團結抗疫特别峰會上的講話(huà)精神,加大(dà)防疫宣傳力度,讓本地員(yuán)工(gōng)學習的同時向其家人進行宣傳,赢得了西非當地民衆的理解和支持。比如,5月初,馬裏、多哥等地的本地員(yuán)工(gōng)受網上不良信息影響,對中(zhōng)國企業産生(shēng)抵觸心理,但經過分(fēn)公司多次宣傳和防疫知(zhī)識的科普後,現在不但不再阻攔抵制,還逢人就說,“中(zhōng)國一(yī)直是好樣的,永遠是我(wǒ)們的好朋友”。


防疫物(wù)資(zī)境内外(wài)互助

海内外(wài)職工(gōng)凝心聚力



“疫情在國内大(dà)範圍爆發的時候,正值國内春節前後。我(wǒ)們黨支部的黨員(yuán)們都自發行動起來,成立疫情防控小(xiǎo)組,籌集防疫物(wù)資(zī),登記員(yuán)工(gōng)每日動向和健康情況,并且每日不定時在群裏推送疫情防控政策和各類防疫知(zhī)識。當時最大(dà)的問題就是防疫物(wù)資(zī)短缺,國内采購困難,我(wǒ)們海外(wài)分(fēn)公司的黨員(yuán)們得知(zhī)消息後迅速行動,他們在海外(wài)多方籌集口罩、體(tǐ)溫槍等防疫物(wù)資(zī)寄回國内,爲我(wǒ)們順利複工(gōng)複産起到了非常大(dà)的幫助,真得非常及時”,德誠集團黨支部書(shū)記董歡歡說道。


“從三月份開(kāi)始,海外(wài)的疫情防控日漸緊張起來。因爲未知(zhī),再加上我(wǒ)們是在海外(wài),說不害怕是不可能的,但是每日國内的同事們都會給我(wǒ)們發國内最新的防控動态和國内的防控經驗,給我(wǒ)們籌集防疫物(wù)資(zī)。讓我(wǒ)們感覺不是孤軍奮戰,而是一(yī)直在一(yī)起,也就沒那麽害怕了”,德誠多哥分(fēn)公司副經理李果說道。


“今年年初開(kāi)始的這場疫情,确實給我(wǒ)們帶來很大(dà)的沖擊力。非洲的疫情相對國内更加兇險,一(yī)是當地的醫療衛生(shēng)條件非常差;二是當地物(wù)資(zī)奇缺;三是當地人員(yuán)的防疫意識不強。這些都讓我(wǒ)們的防疫工(gōng)作開(kāi)展困難。所幸在董事長張連先生(shēng)的高度重視下(xià),我(wǒ)們成立以黨支部爲核心的防控小(xiǎo)組一(yī)直與海外(wài)分(fēn)公司保持良好的溝通,多方籌集防疫物(wù)資(zī)空運海外(wài),不僅解決我(wǒ)們分(fēn)公司的防疫需求,還爲當地的政府、醫院等公共機構捐贈了防疫物(wù)資(zī)。這場疫情,讓我(wǒ)們更加深刻地體(tǐ)會到了我(wǒ)們黨支部的戰鬥堡壘作用,也體(tǐ)會到公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的凝聚力,這種‘内生(shēng)動力’将推動着我(wǒ)們戰勝各種困難,實現高質量發展”,德誠的行政副總說道。



黨員(yuán)傳遞抗疫經驗

自駕加納半月送物(wù)資(zī)


“戴口罩、測體(tǐ)溫、勤洗手”,這是德誠西非分(fēn)公司員(yuán)工(gōng)們最耳熟能詳的一(yī)句話(huà)。


“我(wǒ)們這裏好多當地同事都會這句話(huà)的中(zhōng)文表達,好多當地同事都說他們是鍾南(nán)山、張文宏的粉絲。”德誠貝甯分(fēn)公司經理郭濤說道。


從三月份起,西非的疫情形勢逐漸緊張起來。在西非各分(fēn)公司的黨員(yuán)們迅速行動起來,積極借鑒國内的防控經驗,一(yī)方面迅速将國内防控機構及專家的防控意見整理成冊,對公司西非當地的員(yuán)工(gōng)進行宣傳引導;另一(yī)方面,積極奔赴在防疫物(wù)資(zī)捐贈的第一(yī)線,陸續将接收到的國内捐贈物(wù)資(zī)捐贈給當地公共機構。


“一(yī)開(kāi)始,當地員(yuán)工(gōng)是不願意佩戴口罩的,因爲一(yī)來他們沒有戴口罩的這種習慣,二來西非當地的天氣炎熱,氣溫相對較高,長時間佩戴口罩确實不舒服。但是在我(wǒ)們的不懈努力和宣傳引導下(xià),我(wǒ)們現在西非13家公司所有員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作的時候都是佩戴口罩的”。

“公司總部對我(wǒ)們海外(wài)公司也非常的關心和支持。西非這邊天氣比較炎熱,當地的經濟發展水平有限,水資(zī)源供給不是特别充足。疫情期間,公司傾斜資(zī)金,不僅提供口罩、額溫槍等防疫物(wù)資(zī),還給我(wǒ)們西非分(fēn)公司都配備了水桶。當地的這種水桶類似移動洗手台,爲勤洗手創造了良好條件”,西非加納分(fēn)公司經理王文澤說道。



據了解,因受疫情影響,國際貨運航班緊張,加納分(fēn)公司收到國内捐贈物(wù)資(zī)的時間較晚,錯過了中(zhōng)國大(dà)使館聯合華人企業組織的捐贈活動。爲此,王文澤同志(zhì)自己開(kāi)車(chē),從加納的北(běi)部出發,一(yī)路南(nán)下(xià),将國内總公司多方籌集的口罩、額溫槍、衣物(wù)等捐贈物(wù)資(zī)陸續捐贈給醫院、政府等機構。“大(dà)約走了有半個月時間,經過多少個城市村(cūn)莊我(wǒ)記不清了。但是我(wǒ)當時主要的念頭,是想把這來之不易的防疫物(wù)資(zī)及時送到有需要的地方”,王文澤說道。此外(wài),德誠多哥分(fēn)公司、貝甯分(fēn)公司等也在收到防疫物(wù)資(zī)後馬上與大(dà)使館聯系進行了捐贈。5月19日,中(zhōng)國駐多哥大(dà)使館經濟商(shāng)務處特别以“廣州德誠摩托車(chē)工(gōng)業有限公司向多哥捐贈防疫物(wù)資(zī)”爲标題報道了德誠的大(dà)愛之舉,中(zhōng)華人民共和國商(shāng)務部也轉載了相關的新聞報道。據統計,德誠總共向西非捐贈防疫物(wù)資(zī)價值60萬元人民币。


德誠黨支部高度重視西非分(fēn)公司的疫情防控,在做好分(fēn)公司各項疫情防控措施的同時,爲每一(yī)位駐守非洲的員(yuán)工(gōng)發放(fàng)疫情期間特殊補貼。疫情初期國内防疫物(wù)資(zī)短缺的情況下(xià),逐一(yī)給員(yuán)工(gōng)家人郵寄防疫物(wù)資(zī)和慰問信,并且在第一(yī)時間對西非分(fēn)公司員(yuán)工(gōng)作出承諾,不會因疫情防控爲由進行降薪、裁員(yuán)等,消除員(yuán)工(gōng)緊張情緒,樹(shù)立防控信心。截至目前,西非新冠肺炎仍在蔓延,但在祖國強有力的後盾和國内總部的支持下(xià),德誠西非分(fēn)公司完全有信心打赢這場疫情防控阻擊戰。


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