去(qù)年，召開(kāi)的2017德誠國際集團優質合作夥伴戰略同盟會上，德誠國際集團董事張連先生(shēng)提出設立獎勵基金，用于對戰略合作夥伴進行獎勵和回饋，以鞏固和發展戰略同盟的關系，形成”共創、共赢、共享“的發展機制。爲此，德誠從質量、成本、交付、采購量等多個維度對各合作夥伴進行了認真的考量和評估，從近300家合作夥伴中(zhōng)選出了33家作爲2017年度優秀供應商(shāng)。并于9月28日上午9:30，在廣州南(nán)沙越秀喜來登大(dà)酒店(diàn)舉辦優秀供應商(shāng)座談會。

座談會主題爲“合者匠心 · 聚志(zhì)共赢”，作爲東道主，德誠國際集團董事長張連、集團總經理任庶、集團副總經理鄧敬偉、配件事業部總經理劉強及集團總工(gōng)程師文波均出席了會議。

經過主辦方的精心準備與體(tǐ)貼安排，所有遠道而來的貴賓皆于會議前期已安排入住于喜來登大(dà)酒店(diàn)。到了會議當天的早上，許多貴賓早早地就來到了會議現場并進行了簽到，他們個個都精神抖擻、相互招呼，現場洋溢着同道之人相聚在一(yī)起的熱鬧氣氛。

會議開(kāi)始，随着主持人铿锵有力的開(kāi)場，現場開(kāi)始聚焦。劉總首先發言，其發言主要從兩方面展開(kāi)：一(yī)是目前德誠配件的銷售情況及其預測；二是對未來配件市場的基本判斷及市場策略。劉總的介紹不僅讓合作夥伴更了解德誠在配件方面過去(qù)的成績，而且通過數據，更客觀、準确地向大(dà)家展示出德誠于未來市場的廣闊前景與實力。

接着，鄧總就集團采購工(gōng)作的基本情況、成果與合作夥伴進行分(fēn)享，提出配合市場的多品牌戰略，并介紹了集團采購中(zhōng)心的調整與後期的重點工(gōng)作。他強調：要穩取共赢，德誠與各合作夥伴就需要建立起負責任的命運共同體(tǐ)；提倡雙方簽訂廉潔協議，爲戰略同盟提供一(yī)個公正、透明、高效的合作環境；而且需要大(dà)家共同抵制仿冒違法現象。

随後，董事長代表德誠再次對各合作夥伴的到來表示衷心的感謝與熱烈的歡迎，并以此機會向大(dà)家分(fēn)享德誠生(shēng)态化平台發展戰略。

他指出，德誠生(shēng)态化平台戰略的建立，關鍵在于七方面要素的落地：物(wù)流、信息流、資(zī)金流、多元化品牌、本土化制造、适應性研發及共享性渠道。基于各要素的滿足，董事長還一(yī)一(yī)爲各合作夥伴分(fēn)享德誠的落地措施。例如：要建立起市場端物(wù)流，德誠将會在多哥工(gōng)業園建立物(wù)流中(zhōng)心，并用3-5年時間完成西非物(wù)流布局，構建西非大(dà)物(wù)流平台并逐漸向其他企業開(kāi)放(fàng)。

同時，他表示真誠地希望德誠與各合作夥伴能在未來發掘更多的合作機會，建立起敏捷高效、開(kāi)放(fàng)包容的平台系統，給予彼此平等、互信的合作環境，爲合作夥伴創造更好、更廣的平台，實現共赢。

聽(tīng)完董事會的介紹後，全場空前沸騰。優秀供應商(shāng)代表就德誠的邀請與款待，也表示衷心的感謝。他們紛紛點贊德誠的胸懷與格局，支持德誠戰略，願繼續爲德誠的發展做更多的貢獻。

随後，本次會議迎來重頭戲——頒獎環節。爲感謝各優秀供應商(shāng)一(yī)直以來對德誠的鼎力支持，總經理作表彰宣讀，并與集團衆領導分(fēn)别爲優秀供應商(shāng)二等獎、一(yī)等獎、特等獎的獲獎單位進行頒獎。頒獎現場氣氛非常活躍，掌聲連綿。

其中(zhōng)，榮獲優秀供應商(shāng)二等獎的得獎單位能獲得2萬元的鼓勵金；而一(yī)等獎的獲獎單位，能獲得5萬元的鼓勵金；特等獎的則可以獲得10萬元的鼓勵金。優秀供應商(shāng)的榮譽和獎勵不僅體(tǐ)現了德誠對各戰略合作夥伴在業務工(gōng)作上的充分(fēn)認同，更是對合作夥伴一(yī)直以來對德誠大(dà)力支持和幫助的回饋，寄托了德誠對戰略合作夥伴的感激之情。

最後，會議在愉悅、輕松的大(dà)合照環節下(xià)，取得圓滿結束。德誠優秀供應商(shāng)座談會，明年再見。