早在2012年,德誠集團便開(kāi)始數字化轉型,導入了全球領先的ERP(Enterprise Resource Planning)系統SAP(System Applications and Products),構建了敏捷的全球供應鏈管理平台和集約化的業務管控平台,全面加強了集團在計劃管控、執行、跟蹤、成本分(fēn)析、成本控制等方面的能力。包括在業務鏈條上,針對供應商(shāng)管理、客戶計劃、采購、倉儲、物(wù)流等模塊進行梳理;在财務闆塊上,對成本控制、會計賬務模塊的規劃等。
随着集團業務的發展和法人治理結構的調整,爲了夯實集團數字化轉型的基石,優化集團SAP系統管理,集團再次成立SAP關鍵用戶團隊,聯合SAP專家小(xiǎo)組,于2021年4月12日召開(kāi)SAP/ERP上線大(dà)會。
之後,在長達半年的SAP實施項目中(zhōng),集團副總經理周宏偉、集團财務總監王興作爲項目經理,集團信息部、财務部、事業部、采購部、儲運部等14個關鍵用戶都積極地參與到SAP項目的優化工(gōng)作中(zhōng),集團行政部門的同事也爲SAP項目組成員(yuán)提供了充分(fēn)的後勤保障,在各項目組成員(yuán)的通力協作下(xià),SAP優化項目于10月份正式上線。